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　　在“大食物觀”戰(zhàn)略引領(lǐng)與龍江森工集團(tuán)“一局一業(yè)”產(chǎn)業(yè)布局的框架下，龍江森工綏陽局公司黨委以“黨建領(lǐng)航工程”為引擎，構(gòu)建起“支部領(lǐng)辦、黨員帶頭、職工參與”的立體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，以黑木耳產(chǎn)業(yè)為龍頭，培育出林下經(jīng)濟(jì)多業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展的可喜態(tài)勢(shì)，形成“一業(yè)突破、多業(yè)開花”的產(chǎn)業(yè)振興新格局，在廣袤黑土地上，將黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為激發(fā)產(chǎn)業(yè)振興的強(qiáng)勁動(dòng)能。

無人機(jī)巡田

　　黨建領(lǐng)航產(chǎn)業(yè)興?干群共繪新圖景

　　“支部強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵看產(chǎn)業(yè)旺不旺！”這已成為綏陽局公司各基層黨組織的共識(shí)。今年，沙洞經(jīng)營所黨支部精準(zhǔn)發(fā)力，通過土地集約化經(jīng)營，新增玉米種植面積300畝，打造出集中連片的1500畝標(biāo)準(zhǔn)化地塊。“我們黨員攻堅(jiān)隊(duì)包保到地頭，責(zé)任到人，確保秋收顆粒歸倉！”沙洞經(jīng)營所黨支部書記許文彬介紹說，我們不僅推廣使用雙排玉米播種機(jī)、無人機(jī)巡田、紅外監(jiān)控等科技手段，構(gòu)建“空地一體”管護(hù)網(wǎng)，更通過“黨員+職工”包保模式，讓黨旗在春耕秋收一線高高飄揚(yáng)，黨組織的戰(zhàn)斗力在廣袤田野間充分彰顯。

　　八里坪經(jīng)營所黨支部經(jīng)過科學(xué)研判，選種了市場前景好的干鮮辣椒，黨員帶頭學(xué)習(xí)技術(shù)、精細(xì)管理，3畝地產(chǎn)出9000斤，產(chǎn)值約3萬元。柳橋溝林場黨支部帶領(lǐng)職工群眾深耕土地、改良土壤，種植720畝大豆，為職工增收打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。河灣林場黨支部成立了“土地種植專班”，精心為種植戶選購化肥，邀請(qǐng)農(nóng)技專家面對(duì)面授課，為種植戶答疑解惑，受到種植戶的廣泛稱贊。

　　從種植玉米、辣椒、大豆，到種子化肥、種田技術(shù)送到家門口，各支部帶領(lǐng)職工群眾“靠山吃山、靠地吃地”，走出了一條因地制宜、特色鮮明的產(chǎn)業(yè)振興新路子。

采摘藍(lán)靛果

　　攻堅(jiān)克難顯擔(dān)當(dāng)?志愿服務(wù)解難題

　　今年7月，萬寶灣林場藍(lán)靛果迎來豐收季，卻讓場長肖國錄犯了難：“果子成熟時(shí)間集中，采摘期短，人工嚴(yán)重不足，這么好的果子要是爛在樹上，就太可惜了！”

　　基層工作有難題，黨委協(xié)調(diào)攻難關(guān)。在這個(gè)節(jié)骨眼上，綏陽局公司黨委迅速組織300余人的黨員志愿服務(wù)隊(duì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員同機(jī)關(guān)總部廣大黨員干部一同奔赴田間地頭，頂著30多攝氏度的高溫助力采摘。萬寶灣林場周邊的幾個(gè)兄弟單位，也自發(fā)組織黨員干部應(yīng)援。大家化身“采摘志愿者”，汗水灑在田間地頭。在干部職工的齊心協(xié)力下，顆粒飽滿、汁濃味甘的藍(lán)靛果“顆粒歸倉”，通過農(nóng)林產(chǎn)品經(jīng)營分公司線上線下銷售，周邊消費(fèi)者紛紛搶購。部分藍(lán)靛果精深加工成果醬，銷往全國各地，成為公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

　　“公司黨委辦實(shí)事、解難事，及時(shí)幫助我們解決藍(lán)靛果采摘的大難題，真的讓我們很感動(dòng)，這也給我們繼續(xù)做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)增添了信心。”萬寶灣林場黨支部書記李明貴說。

　　類似這種公司黨委協(xié)調(diào)、基層黨支部“互相助力、融合發(fā)展”的事兒在綏陽局公司已成為日常。在春季山野菜加工旺季，機(jī)關(guān)總部派出青年黨員突擊隊(duì)，分批分組深入農(nóng)林產(chǎn)品經(jīng)營分公司加工車間精選山野菜，保證山野菜的新鮮度。

　　綏陽局公司黨委著力打造“林產(chǎn)融合黨建示范帶”，讓黨員志愿服務(wù)成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“紅色催化劑”，實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深層次融合。“這既是黨性的錘煉，也是我們基層黨組織服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)！通過這些活動(dòng)，服務(wù)了基層，解決了難題，凝聚了人心，夯實(shí)了堡壘，也擦亮了‘林海先鋒’黨建品牌。”綏陽局公司黨委副書記、工會(huì)主席賈學(xué)軍說。

養(yǎng)牛場

　　一個(gè)支部一特色?培育經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)

　　圍繞“強(qiáng)企富民”目標(biāo)，綏陽局公司黨委深入實(shí)施“一支部一特色”培育工程，鼓勵(lì)各基層黨組織因地制宜，闖出特色發(fā)展之路。

　　二道崗經(jīng)營所黨支部巧妙布局，“苗圃+牛場”綠色循環(huán)模式成效顯著，苗木供應(yīng)與有機(jī)肥反哺相得益彰；新青經(jīng)營所黨支部持續(xù)深耕“森林豬”養(yǎng)殖項(xiàng)目，憑借生態(tài)養(yǎng)殖模式和過硬品質(zhì)，贏得市場長期訂單；遠(yuǎn)東豹飲品分公司依托優(yōu)質(zhì)水源，打造“水源地+深加工”產(chǎn)業(yè)鏈，生產(chǎn)線全速運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足市場需求。

　　雙橋子林場黑木耳大棚標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地內(nèi)，除雙橋子林場外，還有4個(gè)單位在這里集中生產(chǎn)經(jīng)營。為了保證黑木耳產(chǎn)量和質(zhì)量，幾個(gè)林場黨支部建立“黑木耳產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)合小組”，雙橋子林場派經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員主要負(fù)責(zé)，定期跟進(jìn)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，遇到問題集體研究探討、及時(shí)高效解決，使今年吊袋木耳的產(chǎn)量和質(zhì)量都有大幅提升。

　　一個(gè)個(gè)特色項(xiàng)目如同一個(gè)個(gè)活躍的“紅色細(xì)胞”，在林區(qū)大地上跳動(dòng)生長，共同構(gòu)筑起產(chǎn)業(yè)振興的堅(jiān)實(shí)骨架。綏陽局公司通過土地集約經(jīng)營模式創(chuàng)新，規(guī)模效益突破4000萬元大關(guān)，萬畝林地實(shí)現(xiàn)“化零為整”的集約化運(yùn)作，釋放出規(guī)模經(jīng)營的紅利。在資源管理領(lǐng)域，松茸山競價(jià)承包機(jī)制激活了山林價(jià)值，創(chuàng)收820萬元，紅松果實(shí)采摘權(quán)買賣競價(jià)更創(chuàng)下1000余萬元的效益，實(shí)現(xiàn)生態(tài)資源向經(jīng)濟(jì)效益的華麗轉(zhuǎn)身。

　　黨建領(lǐng)航風(fēng)帆勁，產(chǎn)業(yè)振興正當(dāng)時(shí)。綏陽局公司正以扎實(shí)的行動(dòng)，將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)、富民優(yōu)勢(shì)，在青山綠水間譜寫著一曲曲強(qiáng)企富民的動(dòng)人樂章。