9月28日，沙鋼集團東北特鋼撫順公司組織召開“6S/TPM”精益管理一期總結暨二期啟動大會。會議對公司一年多來“6S/TPM”精益管理工作推進情況進行了階段性總結、評價，并宣布正式啟動二期工作。撫順特鋼總經(jīng)理孫立國對“6S”精益管理一期推進工作給予充分肯定，對二期工作提出了具體要求。公司領導祁勇、孫德石、孫大利，深圳星之輝顧問老師、各單位一把手及指導員、推進辦公室工作人員參加會議。
　　據(jù)了解，撫順特鋼“6S”精益管理一期工作取得了豐碩成果。其中，通過打造樣板區(qū)及復制樣板區(qū)，全公司已完成143萬m2區(qū)域的“6S”達標改造，使生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公區(qū)域環(huán)境面貌大變樣；完成A類（77臺）、B類（323臺）、C類（987臺）、D類（172臺）主輔設備的初期清掃工作，并引入TPM管理，使全公司設備故障率由0.22%降至0.13%；收集及實施了320項“6S”精益管理改善提案，為企業(yè)提高運營質量提供了良好助力。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　文許洋 編輯劉曉冬